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開滿車保供應強突破 奮力做好生產經營工作
2022-03-09 來源:

34日,公司召開3月份生產經營平衡會,通報公司生產經營指標完成情況。公司總經理齊海潮參加會議,他指出,要認真貫徹張濤董事長對公司生產經營提出的“開滿車,保供應,強突破”的總體要求,抓細抓實職代會精神的落實,全力攻堅突破,奮力做好生產經營工作。公司副總經理張戈、邵國安,黨委副書記李樹森,副總經理張倫,總會計師程傳昌,副總工程師黃黎明參加會議,對分管工作提出要求。

會上,發展計劃部通報了2月份及前兩個月公司生產經營計劃完成情況,對3月份預排情況進行安排;銷售公司、國際貿易部、膠印版材事業部等單位和部門領導先后發言,總結了2月份工作,提出3月份目標任務和措施,對需要公司支持的事項作出說明和解釋。

前兩個月,按照公司年初工作部署,統籌一季度計劃,做好節日生產和疫情防控,精耕細作市場,千方百計保證原材料安全供應,努力降低各項成本,生產經營取得較好成績。

公司領導對分管工作提出要求。一、推進存貨管理,降低經營風險;二、做好營銷策劃,切實提質增量;三、重視能源管理,向節能工作要效益;四、全面實施科研創新計劃,依靠技術進步降成本、擴優勢。

齊海潮對排產會組織提出新的要求。他同時指出,要認真研判當前公司經營存在的主要問題,發揮華光優勢,堅定信心做好公司生產經營工作。一是要深入分析1至2月份數據,把脈市場行情和走勢。二是咬定目標,關口前移,確保一季度成效。三要穩定質量,持續優化生產流程,提高市場競爭力。四要快速推進項目建設,形成新利潤支撐點增長點。 五要抓細抓實,落實職代會部署,全力攻堅突破。

齊海潮還對資產處置、華寶公司、廈門圖文、西峽分公司等部門工作提出具體要求。他希望公司上下不畏艱難,逆流而上,拼搏奮進,堅守職代會和“十四五”規劃確定的戰略,提升站位視野;鎖定具體目標,細化有效舉措,實現高質量發展;在抓好安全生產及疫情防控常態化工作的基礎上,努力實現“一季度開局漂亮、全年精彩”的目標。

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