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在职代会精神指引下 向着全面构建公司高质量发展新格局目标迈进
2021-03-23 来源:
公司三届一次职代会胜利召开了。这次会议,张涛董事长所作的《致敬来时路 阔步新征程 为全面构建高质量发展新格局而努力奋斗》的工作报告,高屋建瓴地分析了公司当前和今后一个时期面临的形势,提出了“十四五”时期和2021各项工作的指导方针、目标任务,以及切实可行的、做好各项工作的措施和思路。董事长报告是分析问题、解决问题的意见书,是只争朝夕、做好工作的动员令,是解放思想、突破重围的指南针。公司上下要学深悟透报告精神,把握报告精髓,在职代会精神指引下,秉持有解思维,坚持“十字方针”,做到“十个紧盯”,做好公司工作,向着全面构建公司高质量发展新格局的目标迈进。
学习职代会精神,就要全面把握“构建高质量发展新格局”这一主题,公司各项工作就要突出围绕“新”字来开展。
一是解决问题要有新思路。张涛董事长指出,2021年,公司要突出问题导向、树立有解思维。“有解思维”就是解决问题的新思路。张涛董事长指出,要有强烈的问题意识,主动围绕问题,持续盯紧问题,深度思考问题,精准分析问题,不断开拓各项工作的新局面;牢固树立有解思维,勇于破题、善于解题,真正做到“不为困难找借口、多为成功想办法”,就没有解决不了的困难、就没有过不去的坎。
二是改革发展要有新方针。张涛董事长指出,2021年要深入贯彻“十字”方针。一要保“稳定”,二要促“提升”,三要重“创新”,四要谋“发展”,五要抓“改革”。这“十字方针”是对公司各项方针的高度提炼和概括。公司上下只有坚持推进这“十字”方针,促进这“十字”方针落地见效,各项工作才会有长足的进步。
三是各项工作要有新进展。张涛董事长指出,2021年,公司要坚持做到紧盯胶印版材盈利能力提升等“十个紧盯”。这“十个紧盯”抓住了解决公司高质量发展的牛鼻子,是公司各项工作的“纲”。做到这“十项紧盯”,促进这“十个紧盯”得到进展,公司的工作就会有成效,公司的发展就有了基础和保障。
道阻且长,行则将至。我们相信,有上级集团公司的正确领导,有乐凯华光领导班子的科学决策,有公司3000多名干部员工的扎实工作,我们一定能够克服前进道路上的一个个困难,战胜前进道路上的一个个艰难险阻,在向着全面构建公司高质量发展新格局的目标迈进的征程上,书写一个个属于华光的辉煌。
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