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公司多手段多形式激发职工创新热情和劳动活力
2020-07-01 来源:
公司讯 “五一”前夕,公司、公司工会集中对2019年劳动竞赛、20172019“五小”成果、2019乐凯华光首席大工匠、大工匠、工匠和新星工匠、(劳模)创新工作室、2019年度合理化建议活动进行总结表彰、命名和奖励。
近两年,公司坚持开展五小活动和群众性劳动竞赛活动,开展华光大工匠评比、创新工作室命名及合理化建议评比活动,群众性活动丰富多彩, 职工参与度空前高涨。
20172019年,公司各级组织聚焦“高质量、高效率、高效益”战略部署,紧密围绕公司生产经营目标任务,广泛深入地在公司生产、科研、技术、管理等方面开展 “五小”成果评选活动,取得了显著成效。经各单位申报,专业评审组初审,并报经公司“五小”成果评审委员会综合评议投票,最终评出“数码工艺车间8号线大提速”等一等奖项目10个;“干燥道洁净化改造”等二等奖项目30个;“10号线降车速去油工艺泵自停的程序优化”等三等奖项目60个。评出“胶片事业部制造一部”等5个“五小”活动优秀组织单位;陈思佳、魏明柯荣获“五小成果”个人单项奖。公司希望,受到表彰的先进集体和个人继续发扬成绩,再接再厉,在今后的工作中注重创新驱动,狠抓提质降本,在各自岗位上锐意进取、再创佳绩。同时号召公司广大员工向他们学习,立足岗位,勇于创新,不断提高技能水平,为提升公司自主创新能力、实现公司经济效益快速增长、推动公司沿着高质量发展的轨迹做出更大贡献!
为调动广大员工学习业务、钻研技术、勇于创新、乐于奉献的积极性,弘扬精益求精的工匠精神,进一步培养选树高技能人才,2019年公司继续开展争当“华光大工匠”活动,经前期宣传、培训学习、考试考核及民主测评,评选过程公开、公平、公正,经“华光大工匠”评选工作委员会办公室会议投票通过,上报“华光大工匠”评选工作委员会会议研究确定,决定聘任首席大工匠1人、大工匠10人、工匠19人、新星工匠6人。公司希望被聘任的“华光首席大工匠”和“华光大工匠”实行“名师带徒”活动,带领职工创新创效。
2019年,公司工会开展了“我为华光添彩、华光因我增彩”合理化建议征集活动。活动期间,广大员工积极围绕公司生产经营中心,在解决公司生产难题、盈利能力提升、降本增效、经营管理等方面群策群力、献计献策。共征集合理化建议104项,有52项采纳的合理化建议在改善工艺条件、提升产品质量、降低原料浪费、杜绝安全隐患发生等方面都产生显著的效果。经合理化建议评审领导小组评出稳步提高7号线TP-U版材的生产车速及开车质量”等一等奖项目5个;“关于化学段各工艺单元参数偏差报警的程序优化的建议”等二等奖项目15个;“关于版材版型测量改善的建议”等三等奖项目32个;评出“柔版事业部”等4个合理化建议活动优秀组织单位。公司工会希望,受到表彰的集体和个人要珍惜荣誉,乘势而上,再接再厉,以强烈的主人翁责任感与使命感,立足岗位,集思广益、建言献策,为实现公司高质量发展和完成全年生产经营任务做出新贡献!
为充分发挥劳模、技术领军人物和高技能人才的创新创效示范带动作用,引领广大员工开展技术攻关、技术革新,助推企业创新发展;根据《乐凯华光印刷科技有限公司创建“创新工作室”活动实施方案》,经公司创建活动领导小组考核,并报公司同意,决定命名胶片事业部王乐跃创新团队为王乐跃(劳模)创新工作室。目前,公司共有5个以个人名字命名的劳模创工作室。公司希望,各创新工作室、创客工作室,紧紧围绕公司攻坚突破、创新发展的迫切要求,对标年度目标任务,强化节点控制,积极开展技术攻关和技术创新,加速成果转化,确保年度创新创效计划的完成,为公司全面实施创新驱动战略,奋力开创乐凯华光改革发展新局面做出新的更大贡献。
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