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华光园区建设掀开新篇章
2016-10-13 来源:
公司讯 9月,随着环保型数码印刷版材生产线项目正式开工,华光园区二期工程项目建设掀开新的篇章。环保型数码印刷版材生产线工艺设计及配套公用工程设计基本完成,设备招标即将开始,生产线建设正式进入快车道;机电仪制造中心设备安装工作基本完成,已经承担加工任务;新型绿色印刷材料项目——配套锅炉改造正在快速进行土建施工,力争10月份完成设备安装,满足环保要求。
根据施工进度安排,环保型数码印刷版材生产线项目今年要完成项目主体厂房建筑工程,具备设备安装条件,完成主要设备订货,开工建设配套设施和公用工程;机电仪制造中心3月份开始新设备安装,安装机床5台,并投入使用;新型绿色印刷材料项目——配套锅炉改造,项目施工创造了新的高速度,8月底施工标开标公示后,施工方即进入现场开始施工,18天完成基础及框架施工,保证了锅炉安装时间。
华光园区新的项目建设得到南阳市委、市政府和宛城区委、区政府的高度重视,市委、市政府领导先后深入工程现场查看施工进度,对服务好项目建设提出要求。两级集团公司高度重视华光园区新项目建设,乐凯集团副总经理王英茹等领导先后深入建设现场听取工作汇报,了解工程进度、协调解决项目建设遇到的问题。公司总经理张涛、党委书记张云飞等领导也先后深入工程现场,听取工程建设汇报,了解工程进度,对项目建设提出要求。
项目建设负责人、公司总工程师牛良智对重点项目建设提出要求,一、要以明年联动试车为目标倒排工期,安排土建、安装、试车的总体进度;设计部门要根据计划完善设计,排出设备采购计划表,把招标批次安排好;审计要及时跟进,由于项目管理链比较长,要做到环环相扣,要打好提前量。二、锅炉改造项目要抓紧现场施工,尽快完成厂房及设备安装,要加强与政府部门的沟通,做好进度与风险的管控,抓紧合同签订,外接燃气等工作。
公司要求做好项目风险控制,控制工期风险、合同风险,做好项目“三同时”手续办理工作,项目配套设施要与生产线同步施工;要抓好质量风险控制,项目时间紧,但质量不能放松,要加强对施工、监理的管控;要做好设备、材料的招标工作,要按照计划进行;要抓紧梳理内部安装与外部招标的分工工作。下一步专题进行讨论强调,今年的项目到了关键节点,项目建设相关单位要全力以赴、振奋精神、大干快上,要把压力传递到全体工程建设人员,围绕现场做工作,争取完成年度项目建设目标;相关部门要明确责任,相互沟通、相互配合,加强团队精神,发扬公司干实事的传统,把项目做好。
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